Руссоль

Годовое бюджетирование ремонтов на четырёх производственных площадках.

Задача

Заказчик внедрял 1С:ТОИР в рамках перехода на 1С:ERP, и первоначальное внедрение не было доведено до конца. Практика показала, что ключевая задача — годовое бюджетирование затрат на ремонты, где ТОИР стал основой расчётов.

Что сделали

• Предпроектное обследование и нормализация справочников
• Сметы на ремонт и их согласование, контроль обеспечения смет
• Бизнес-план ремонтов на год и его согласование
• Паспорт объекта ремонта, корректировка сроков ремонта
• Плановая доступность персонала, наряд руководителя, акты о выполнении этапов
• Выгрузка смет из ТОИР в 1С:ERP